Método de Transformação Ágil de Processos:

Conteúdo Programático:

Módulo Introdutório

-Introdução à disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)

-Entendimento do Objetivo do Projeto

-Conceitos e exemplos de processos de negócio

-Processos com o Foco DO Cliente (Outside – In)

-Elo entre Estratégia e Processos

-Exemplo de Metodologia a ser utilizada em Projetos de Melhoria / Transformação Ágil de Processos (base para as etapas seguintes do curso)


Módulo I– Modelagem Ágil de Processos e Notação BPMN

-Objetivo da Modelagem de Processos

-Notações de Modelagem de Processos
-Principais elementos / símbolos do BPMN

-Apresentação da ferramenta de modelagem de processos Bizagi Process Modeler e suas funcionalidades

-Casos Práticos de Modelagem de Processos com o Bizagi Process Modeler, utilizando processos reais

Módulo II – Análise Ágil de Processos

-Conceitos fundamentais para análise de processos.

-Objetivo e resultados

-Principais técnicas e ferramentas para análise de processos

-Casos práticos de Análise e Entendimento de Processos


Módulo III – Desenho e Transformação Ágil de Processos

-Conceitos fundamentais para desenho de processos.

-O que é Transformação de Processos

-Preparação para o Desenho e Transformação de Processos.

-Técnicas e etapas para o Desenho e Transformação de processos.

-Casos práticos de Transformação de Processos